由董事長親自召開能源管理會議:成立能源管理查核小組，負責推行能源管理事務，由董事長親親自主持，廠長負責督導、審核能源查核及節能改善推動事宜，設置責任分區進行管理。健全溝通管道鼓勵同仁提出節能改善建議
進行能源流向管控有效節約用電/汽:紀錄及檢討用電/蒸汽及提出改善方案，全廠各製程區域設置蒸汽錶，每月彙集用電/蒸汽數據資料，進行追蹤檢討及管理。各項改善或節能措施均有詳細之事前評估，同時也有持續追蹤所產生之實際效益。
定型機熱源煤炭改蒸汽:減少燃煤所造成之空氣汙染及溫室氣體排放。
配合整廠製程進行節能改善: 汰換老舊染色機改用為低浴比染色機，大幅降低蒸汽使用量。