標竿案例
電梯減動節能與步行健康雙推計晝
52
電梯
公用設備
114年度
案例編號:114-D04-113-UT03 | 行業別:電子零組件製造業 | 技術別:公用設備(UT)
節省電力
0
(千度)
能源節約量
0
(公噸油當量/年)
減碳量
0
(公噸/年)
節省費用
0 仟元/年
投資金額
0 仟元/年
回收年限
0.0 年

案例說明

透過集體共識方式減少電梯於上班、下班尖峰時段的頻繁剎車與重新啟動,以降低電力消耗、延長電梯設備壽命,並鼓勵同仁適度步行,以達到節能減碳與健康促進的雙重效益。

設計理念或改善流程

目的:本專案旨在透過集體共識方式減少電梯於上班尖峰時段的頻繁剎車與重新啟動,以降低電力消耗、延長電梯設備壽命,並鼓勵同仁適度步行,以達到節能減碳與健康促進的雙重效益。
減少電力消耗:透過減少不必要的電梯啟動次數,降低瞬間啟動所需的高能耗,提升能源使用效率。
延長電梯設備壽命:減少電梯剎車與再啟動的頻率,以降低馬達與相關零件的磨損,延長設備使用壽命並降低維護成本。
提升員工健康與運動機會:鼓勵同仁透過適度步行至相鄰樓層,增加日常活動量,有助於身體健康。
提升辦公室運行效率:減少電梯於尖峰時段的停靠樓層,縮短等待時間,提高同仁上下班的便利性與效率。
建立環保企業文化:透過集體共識推動節能行動,提升同仁環保意識,落實企業社會責任(CSR)與ESG目標。
2. 流程
現況觀察與問題盤點: 針對上下班尖峰時段進行電梯使用頻率觀察內部倡議與共識建立: 透過內部簡報、數據分享與健康倡導活動,向全體同仁說明節能與健康雙重目標行為引導與友善標示: 張貼「鼓勵步行、節能減碳」溫馨提示於各樓層電梯口擴大推動與永續化管理: 此模式納入綠色辦公行為守則或公司內部ESG行動方案


成效說明:透過宣導 (mail、官方line、電腦螢幕保護程式等),養成同仁節能觀念,減少電梯停靠次數,降低電力消耗。
改善前: 上班時段的電梯移動樓層次數達84次,每年耗電量為88.553度
改善後: 上班時段的電梯移動樓層次數降低為28次,每年耗電量為29.518度
節約能源:0.059千度/年
降低碳排:0.0292公噸CO2e/年
節省電費:0.276千元 /年(59.053度*4.67元/度)

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