節省電力

302

(千度)

能源節約量

29

(公秉油當量/年)

減碳量

167

(公噸/年)

節省費用

966 仟元/年

投資金額

0 仟元/年

回收年限

0.0 年

案例說明

1.該廠透過全公司性活動，選擇據回收效益之改善項目，進行重點推進與管理。 各部門自主提案-效果評估申請立案-提出提案-TOP承認並取得預算-實施改善措施。 2.該廠的節能減廢活動,都是透過委員會的組織來推行,並依活動計劃來進行,其中職場節能改善活動的展開方 面,我們是依照年初各單位的提案,並經委員會的共同討論(2年內可回收項目),訂定出可行的改善方案與 計劃, 來管理與落實。

設計理念或改善流程

1.全公司篩選出具投資效益項目共計19項。其中2年內可回收項目共計12項優先實施。

2.主要項目有:

a)照明改善5件→如噴塗房照明區分為手噴塗及自動噴塗等區域。

b)空調改善3件→如研發中心電算機房集中化，低減空調運轉台數等。

c)設備運轉時間調整4件→如飲水機夜間斷電改善等。