規劃專職能源管理負責，推動員工提案及獎勵制度

• 依循公司節能方針-最佳化生產製程、節能環保與經濟並重，訂定年度節能目標，執行問題追蹤考核，支援節能改善技術。全員參與節能工作推動，檢討提出節能改善方案，並確認改善方案的可行性。

製程操作優化、製程策略調整、低階能源熱量回收

• 針對製程設計、能源使用、碳排放持續精進與改善達到三點不漏，近三年推動措施包含:地面燃燒塔暖管蒸汽增設ORC發電回收、蒸餾塔/儲槽操作條件最適化、減少蒸汽用量過剩蒸汽去化、調整設備運轉台數減少電力耗用、跨廠能資源整合提高燃料氣能源利用率。

(一) 蒸汽加熱設備及管線關閉停用
燃料油管線原本是由N4管架經公共管架輸送至下游廠處，管線原設計有蒸汽追蹤加熱管線，其功能為防止常溫下燃料油凝固，因目前燃料油產品流動點(Pour Point)已管制在-12℃下，常溫下不會有凝固之風險，故將蒸汽加熱設備及管線關閉停用，除可減少設備維護保養費用外，原加熱之蒸汽亦可停用，以達成節汽之目的，預估每年減少蒸汽 23,040 噸。
( 二) 地面燃燒塔暖管蒸汽增設ORC 發電回收
自2014 年起地面燃燒塔不能常態性排放廢氣使用，但仍需使用3.5K低壓蒸汽作為暖管，以維持可以隨時緊急排放操作，原本暖管蒸汽係直接排放大氣，增設ORC 發電機組系統，將暖管蒸汽之廢熱回收發電。