108年節能標竿獎 金獎
簡介
獲獎事蹟事評
- 完善能源管理制度,每月由洪副董事長主持召開公司節能會議,依實際能源用量數據,訂定能源改善目標,針對計畫執行問題追蹤考核,近三年產品單位耗能有逐年遞減趨勢。
- 利用生產日報表掌握能源單位用量績效,以異常管理手段追查差異原因並改善,確保績效達到目標。
- 推動多項節能改善執行策略,包含製程操作優化及策略調整、能源熱量回收、資源跨廠整合,全面監控合理能耗,持續提升能源使用效率。
- 為激勵全員參與提案改善提高節能成效,推動員工提案及獎勵制度,鼓勵全廠人員提出節能改善,經評審後依改善成效發予獎金。
- 公司在夏季節電上,考量國家的用電尖峰需求,執行了多項措施,其節電成效卓著,對社會貢獻明確。