105年節約能源績優 傑出獎
簡介
獲獎事蹟事評
● 台積電能源管理策略,以綠建築及ISO 50001為目標,建廠階段採用高效能設備,擴廠階段執行延續傳承之節能措施,運轉階段建置ISO50001能源管理系統。已獲得LEED黃金級認證、內政部綠建築鑽石級及DNV頒發ISO 50001國際認證。
● 台積電公司十二廠六期能源管理與能源查核組織架構完整,廠長為最高管理階層,能源管理系統要求建立文件化,實施並維持廠區能源管理系統。能源規劃方面,廠務部負責執行並文件化能源規劃作業符合國家能源政策、內部審查、製作能源基線建立績效指標。能源審查方面,鑑別影響能源使用與耗用對象,定期更新資訊,以作為制定或修訂能源政策及管理措施之依據。過去三年執行能源管理成效卓著。
● 台積電公司十二廠六期於2015年共執行12項節能專案,共計節省6,076公秉油當量/年;相當於65,815仟元/年的節能效益及抑低二氧化碳12,765公噸/年。自建廠(2012年)迄今共執行36項專案,累計總減碳量達51,805公噸,成效裴然。
●台積電公司關注全球環境保護趨勢,視其為自身責任,完全遵守環保法規外,率先採取各種對環境有善行動,也積極領導協助供應商建立綠色能源管理系統。台積電不吝與半導體及其他產業、學界分享本身的節能減碳專案成功案例,已有9230人次參訪。並時時對政府提出建言,共同面對各種新的挑戰,並落實節能減碳之目標。
●台積電提供多項節約能源提案,改善獎勵機制,並積極的推動教育訓練宣導等活動,包括: CIT(Continual Improvement Team)環安衛生企業形象提升競賽。 Suggestion System,員工可直接進行線上提案改善。 提案英雄榜獎勵最佳貢獻個人獎及年度獎。透過Operation in Idea Fourm論壇鼓勵員工能夠發揮公司核心價值中心的創新(Innovation),增加效率與效能的方法,已超過2400個團隊競逐。
● 台積電公司十二廠六期能源管理與能源查核組織架構完整,廠長為最高管理階層,能源管理系統要求建立文件化,實施並維持廠區能源管理系統。能源規劃方面,廠務部負責執行並文件化能源規劃作業符合國家能源政策、內部審查、製作能源基線建立績效指標。能源審查方面,鑑別影響能源使用與耗用對象,定期更新資訊,以作為制定或修訂能源政策及管理措施之依據。過去三年執行能源管理成效卓著。
● 台積電公司十二廠六期於2015年共執行12項節能專案,共計節省6,076公秉油當量/年;相當於65,815仟元/年的節能效益及抑低二氧化碳12,765公噸/年。自建廠(2012年)迄今共執行36項專案,累計總減碳量達51,805公噸,成效裴然。
●台積電公司關注全球環境保護趨勢,視其為自身責任,完全遵守環保法規外,率先採取各種對環境有善行動,也積極領導協助供應商建立綠色能源管理系統。台積電不吝與半導體及其他產業、學界分享本身的節能減碳專案成功案例,已有9230人次參訪。並時時對政府提出建言,共同面對各種新的挑戰,並落實節能減碳之目標。
●台積電提供多項節約能源提案,改善獎勵機制,並積極的推動教育訓練宣導等活動,包括: CIT(Continual Improvement Team)環安衛生企業形象提升競賽。 Suggestion System,員工可直接進行線上提案改善。 提案英雄榜獎勵最佳貢獻個人獎及年度獎。透過Operation in Idea Fourm論壇鼓勵員工能夠發揮公司核心價值中心的創新(Innovation),增加效率與效能的方法,已超過2400個團隊競逐。