標竿案例
線一場善用離峰用電生產計畫
1020
尖離峰
班表調整
生產排程
109年度
案例編號:109-A01-108-ES01 | 行業別:基本金屬製造業 | 技術別:能管系統(ES)
節省電力
0
(千度)
能源節約量
0
(公秉油當量/年)
減碳量
0
(公噸/年)
節省費用
10,101 仟元/年
投資金額
0 仟元/年
回收年限
0.0

案例說明

線材一場為兩班兩輪生產,善用班表調整,排定生產週期於半尖峰、離峰用電期間,其餘時間安排換輥、產線保養等,減少高額電費及配合政府政策離峰期間生產,有利於能源調度計畫。

設計理念或改善流程

改善前:依照既定排程進行生產,有可能於用電尖峰時段生產等值產品,造成高額的用電成本。
改善後:透過製程安排,調整生產時間,安排於半尖峰、離峰用電期間生產等值產品,使用電成本降低,預估年效益可節省電力耗用費用約23,017仟元。
預估109年夏月(6月-9月)的可節省的電費為2,878+3,367+2,091+1,765=10,101仟元

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